Nous valorisons votre projet de développement

Les interventions des consultants PROVEO Consulting Group s'inscrivent dans une démarche globale d'accompagnement prenant en considération l'ensemble des composantes du projet de l'entreprise.

 

Cette démarche commence par l'intégration du projet dans la stratégie de développement de l'entreprise car il est en effet primordial de situer le projet dans cette stratégie :

• en est-il une partie essentielle ?

• en est-il une condition incontournable de validité et de réalisation ?

• en est-il seulement une conséquence induite ?

 

Par son action auprès du chef d'entreprise ou du pilote projet en qualité de conseil externe, le consultant PROVEO Consulting Group participe à la conduite de la réalisation du projet. Cette participation se traduit notamment par un engagement fort dans le pilotage et la gestion de ce dernier aux côtés et en appui du responsable direct dans l'entreprise.

La prestation de PROVEO Consulting Group auprès de ses clients ne se limite donc pas à la seule recherche de financements, qui reste notre coeur d'actions, mais englobe également les questions connexes de mise en situation, de pilotage et de suivi de réalisation et d'atteinte des objectifs. La position particulière de conseil externe et l'association du consultant au pilotage du projet permettent, dans certains cas, de procéder à des arbitrages financiers ou organisationnels en agissant au coeur même du centre de décision stratégique.

L'objectif du consultant PROVEO Consulting Group est d'être un facilitateur de vos projets, tant d'un point de vue de leur réalisation et de leur pilotage que de leur financement et de leur viabilité économique.

 

N'hésitez pas à nous contacter pour toute question ou toute demande d'information